Εφαρμόζοντας απλές πρακτικές εξοικονόμησης ενέργειας στο Νοσοκομείο Γρεβενών, οι υπάλληλοι τεχνικής υπηρεσίας του νοσοκομείου κατάφεραν να εξοικονομήσουν 850.000 ευρώ, μειώνοντας τα έξοδα κατανάλωσης κατά 70% στο νερό, κατά 50% στα έξοδα θέρμανσης και κατά 35% στην κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας!
Η ιδέα ανήκει στον τεχνικό διευθυντή του Νοσοκομείου Γρεβενών Βύρωνα Μπακαΐμη, ο οποίος κατόρθωσε όχι μόνο να καταταχθεί το νοσοκομείο της πόλης πρότυπο, αλλά και να λάβει το εθνικό Βραβείο "Energy Globe Ελλάδας 2017 και να διεκδικεί και αντίστοιχο παγκόσμιο βραβείο εξοικονόμησης ενέργειας. Η βράβευση έγινε από την Πρέσβειρα της Αυστρίας Andrea Ikic-Boehm, σε συνεργασία με το υπουργείο Υγείας, ενώ στην τελετή, εκτός από εκπροσώπους της πολιτικής ηγεσίας, παρέστησαν και εκπρόσωποι υγειονομικών Περιφερειών και Νοσοκομείων από όλη την Ελλάδα.
Το συγκεκριμένο έργο έχει επιλεχθεί, ανάμεσα σε 2.000 έργα από όλο τον κόσμο, για να διεκδικήσει το Διεθνές Βραβείο "Energy Globe 2017" στην κατηγορία του, στο πλαίσιο της τελετής που θα διεξαχθεί στις 16 Ιανουαρίου 2018 στην Τεχεράνη. Ο θεσμός των Βραβείων "Energy Globe" αποτελεί σήμερα παγκοσμίως το πιο αναγνωρισμένο περιβαλλοντικό βραβείο, με τη συμμετοχή 180 και πλέον χωρών.
«Τους στόχους αυτούς τούς πετύχαμε χωρίς να δημιουργηθεί το παραμικρό πρόβλημα στη λειτουργία του νοσοκομείου, εφαρμόζοντας απλές πρακτικές εξοικονόμησης ενέργειας, που ο καθένας ακολουθεί στο σπίτι του», αναφέρει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο κ. Μπακαΐμης. Όπως σημειώνει, τα πράγματα δεν ήταν καθόλου εύκολα, και «το μεγαλύτερο εμπόδιο που αντιμετωπίσαμε, αρχικά, ήταν οι αγκυλώσεις και οι συνήθειες του προσωπικού σε όλη τη βαθμίδα λειτουργίας του νοσοκομείου». Από τους διακόπτες φωτισμού, που πρέπει να κλείνουν, όταν εξέρχεται κάποιος από ένα χώρο, την αλόγιστη χρήση του κλιματιστικού, ακόμη και σε χώρους που δεν υπάρχει αναγκαιότητα ή την περιττή θέρμανση, ακόμη και σε αποθηκευτικούς χώρους, έπρεπε να αλλάξει η στάση και συμπεριφορά του προσωπικού.
Ως πρώτο βήμα, ήταν η εκτενής ενημέρωση του προσωπικού, ενώ ακολούθησαν οι ενημερωτικές αφίσες και υπενθυμίσεις σε όλους τους χώρους του νοσοκομείου, όπου δινόταν έμφαση στην εξοικονόμηση ενέργειας. Μάλιστα, στην προσπάθεια αυτή «εντάχθηκαν ακόμη και οι ασθενείς με τους συνοδούς τους, που φιλοξενούνταν τουλάχιστον μια βδομάδα στους χώρους των κλινικών του νοσοκομείου».
Επιπρόσθετα, σε επίπεδο τεχνικής υποστήριξης έγιναν ορισμένες "έξυπνες" μικροπαρεμβάσεις, με τοποθέτηση χρονοδιακοπτών, που ρυθμίζουν τη λειτουργία σε θέρμανση και φωτισμό συγκεκριμένων χώρων. Για παράδειγμα, ο κλιματισμός και η θέρμανση του χώρου των διοικητικών υπηρεσιών έκλεινε αυτόματα τις αργίες, τα απογεύματα και τα Σαββατοκύριακα, που οι χώροι ήταν κλειστοί, κάτι που δεν συνέβαινε στο παρελθόν.
Όσο για την εξοικονόμηση στο νερό, ο κ. Μπακαΐμης αποκαλύπτει ότι αντιμετωπίστηκε με σχολαστικότητα η υδροδότηση των χώρων του νοσοκομείου: αλλάχτηκαν όλα τα φλοτέρ στις υδροδεξαμενές και στους χώρους υγιεινής και όπως αναφέρει «μόνο από αυτήν την ενέργεια είδαμε εντυπωσιακά αποτελέσματα από το πρώτο δίμηνο». Αναφέρει χαρακτηριστικά, ότι «ξοδεύτηκαν 10.000 ευρώ για αγορά εξοπλισμού και υλικών για να εξοικονομήσουμε στην τετραετία 850.000 ευρώ», και ότι όλα αυτά έγιναν χωρίς να υπάρξει κάποια χρηματοδότηση από κάποιο πρόγραμμα(!) και ότι οφείλονται «στην αρχική επιμονή της τεχνικής μας υπηρεσίας», που στη συνέχεια η ιδέα της "αγκαλιάστηκε" από «όλους τους εργαζόμενους και τα στελέχη του νοσοκομείου».