Τα φλέγοντα ζητήματα της συντεχνίας μας

Είμαστε εμείς, οι Έλληνες φαρμακοποιοί, έτοιμοι να υλοποιήσουμε από αύριο το οικουμενικό όραμα, το νέο παράδειγμα φαρμακοποιού και φαρμακείου που βασίζεται στην υιοθέτηση της φαρμακευτικής φροντίδας ως κυρίαρχης φιλοσοφίας και πρακτικής και τον εκσυγχρονισμό των παραδοσιακών πρακτικών (διάθεση και φαρμακοτεχνία);

Η απάντηση είναι όχι, καθώς:

• Υπάρχουν πολλά ερωτηματικά ως προς την εφαρμογή του νέου παραδείγματος.
• Δεν έχουμε όλη την απαιτούμενη γνώση.
• Δεν υπάρχουν οι κατάλληλες δομές που θα φιλοξενήσουν το νέο αυτό παράδειγμα.

Λογικά λοιπόν γεννάται το ερώτημα του «τι πρέπει να κάνουμε για να δρομολογήσουμε το όραμά μας».


» Να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις

Με παρεμβάσεις σε στρατηγικούς τομείς όπως:

• Της κουλτούρας των φαρμακοποιών και των λοιπών εμπλεκομένων (ασθενών, βοηθών φαρμακοποιού, ιατρών, λοιπών υγειονομικών επιστημόνων, υγειονομικών αρχών, πολιτικής ηγεσίας): Με δράσεις που θα καταστήσουν το νέο παράδειγμα φαρμακοποιού και φαρμακείου γνώριμο και οικείο, ενώ ταυτόχρονα θα επιδιώξουν τη δημιουργία συμμαχιών και την άμβλυνση των όποιων αντιδράσεων.
• Της εκπαίδευσης: Με αλλαγή τόσο του περιεχόμενου (μετατόπιση του βάρους των σπουδών από τη φαρμακοχημεία στη φαρμακοθεραπεία), όσο και των μεθόδων (από το μοντέλο απομνημόνευσης πληροφοριών σε ένα μοντέλο κατανόησης με έμφαση στην επίλυση προβλημάτων), αλλά και του τόπου της εκπαίδευσης (από τις αίθουσες των πανεπιστημίων στους τόπους άσκησης της πρακτικής).
• Των δομών: Με αλλαγή στη σύνθεση του ανθρώπινου δυναμικού των φαρμακείων (φαρμακεία πολλών φαρμακοποιών), στην οργάνωση και ροή εργασιών αλλά και στην αρχιτεκτονική και κατανομή των φαρμακείων.
• Της τεχνολογίας: Με δημιουργία οδηγών, πρωτοκόλλων, συστημάτων διαχείρισης του φαρμακείου ως μονάδας υγείας, και συστημάτων διαχείρισης των πληροφοριών.
• Της νομοθεσίας: Με νομοθετικές παρεμβάσεις που θα περιγράφουν και θα κατοχυρώνουν το ρόλο του φαρμακοποιού και του φαρμακείου, και θα πριμοδοτούν το νέο αυτό παράδειγμα.
• Της χρηματοοικονομικής βιωσιμότητας: Με τον καθορισμό του ύψους και του τρόπου αποζημίωσης των παρεχόμενων υπηρεσιών.

» Να εφαρμόσουμε σε μικρή κλίμακα (πιλοτικά) το νέο παράδειγμα

Μέσω της δημιουργίας ενός δικτύου, απαρτιζόμενου από δομές (φαρμακεία, κλινικές, νοσοκομεία, ιδρύματα κλπ.) στις οποίες θα «δοκιμάζεται» η νέα φαρμακευτική πρακτική. Οι δομές αυτές θα πρέπει να πληρούν ήδη όλες τις προβλεπόμενες προϋποθέσεις (όσον αφορά το ανθρώπινο δυναμικό και μη), για την εφαρμογή των καινοτόμων πρακτικών.


» Να εφαρμόσουμε σε ευρεία κλίμακα το νέο παράδειγμα

Εφόσον η νέα πρακτική θα έχει σταθεροποιηθεί και θα έχουν επιλυθεί όλα τα προβλήματα που προέκυψαν από την πιλοτική της εφαρμογή, θα είναι εφικτή η υλοποίηση ενός σχεδίου που θα αποσκοπεί στην εφαρμογή της νέας πρακτικής σε ευρεία κλίμακα. Προφανώς και οι παραπάνω παρεμβάσεις δεν μπορούν να πραγματοποιηθούν με τη βολονταριστική διάθεση ενός και μόνου ατόμου. Πρόκειται για συστημική αλλαγή η οποία απαιτεί την ύπαρξη ενός φορέα που θα τη σχεδιάσει και θα την υλοποιήσει. Ένας τέτοιος φορέας θα μπορούσε να ήταν ο συλλογικός φορέας εκπροσώπησης των φαρμακοποιών, το κράτος ή μια κρίσιμη μάζα της βάσης των φαρμακοποιών η οποία θα συν-εργαστεί προς την κατεύθυνση αυτή. Μένει λοιπόν να δούμε, ποιος θα αναλάβει την ευθύνη να καθοδηγήσει την αλλαγή αυτή…