Η ώρα της απόφασης, η ώρα της ευθύνης

Ακόμη και οι πλέον αισιόδοξοι, ακόμη και οι πλέον συντηρητικοί έχουν αντιληφθεί ότι ο τρόπος με τον οποίο διαχειριζόμαστε το ελληνικό φαρμακείο έχει φτάσει στο τέλος του. Με δαπάνη υγείας αυστηρά καθηλωμένη στα 2,88 δις ευρώ για το 2012. Με αμφίβολη πρόβλεψη αν μας αναλογεί το σημερινό ποσοστό κέρδους επί αυτής της δαπάνης ή κάτι πολύ μικρότερο. Με μια εθνική οικονομία σε βαθιά ύφεση και καταναλωτές με συνεχή περιορισμό των αγορών τους. Με πληρωμές των χρεών των προηγούμενων μηνών να εξαρτώνται από το «εάν και εφόσον» των δανειακών συμβάσεων. Και βέβαια με τη συνείδηση πως η πληρωμή εντός προθεσμιών από το κύριο ταμείο όλων μας, τον ΕΟΠΥΥ, είναι το αισιόδοξο σενάριο.

Το αίτημα για τη φόρμουλα που θα βρεθεί για τις συνεργασίες και τη δημιουργία δικτύων διακατέχει το χώρο μας. Έχει απασχολήσει από απλές συστεγάσεις συναδέλφων που το ενοίκιο και το εργατικό κόστος έχει ξεπεράσει το κρίσιμο ποσοστό βιωσιμότητας επί του τζίρου τους, μέχρι συναδέλφους που κρατώντας στατιστικά στοιχεία αγορών και πωλήσεων διακρίνουν ότι το κόστος αποθέματος παραφαρμακευτικών τους οδηγεί να δουλεύουν σχεδόν με μηδενικές αποδόσεις επί του επενδυμένου σε αυτά κεφαλαίου εάν δεν μπορέσουν να ισχυροποιήσουν την διαπραγματευτική τους ικανότητα· και βέβαια τα ανήσυχα πνεύματα του κλάδου που αντιλαμβάνονται ότι η συλλογική συνείδηση που διαμορφώνεται στα κοινωνικά δίκτυα του ίντερνετ είναι θέμα μιας σπίθας να μετουσιωθεί σε επιχειρηματική δράση που θα αναμορφώσει την αγορά μας οριστικά.

Οι πρώτοι στους οποίους στρέφουν τα βλέμματα όλοι είναι οι παραδοσιακοί φορείς της συλλογικότητας στον χώρο. Τοπικοί σύλλογοι, Π.Φ.Σ., συνεταιρισμοί. Τι κάνουν; Γιατί αργούν; Γιατί δεν έχουν εκπονήσει αυτά που έπρεπε να είναι ήδη έτοιμα και να τρέχουν; Κάνουν όμως λάθος όσοι περιμένουν να πέσει από τον ουρανό η λύση. Οι σύλλογοι και οι συνεταιρισμοί είμαστε εμείς οι ίδιοι. Εμείς θα πρέπει να πιέσουμε να δρομολογηθούν αυτές οι εξελίξεις άμεσα. Οι δομές στις οποίες θα στηριχτεί η συνεργασία δεν είναι ούτε πυρηνική φυσική ούτε ανώτερα μαθηματικά. Είναι απλές συνεργατικές δομές μάρκετινγκ που ήδη έχουν λειτουργήσει και εφαρμοστεί σε άλλους χώρους του λιανεμπορίου και το μόνο που απαιτείται είναι η εξασφάλιση της ισοτιμίας των συνεργαζόμενων φαρμακείων και η θωράκιση της νομικής τους μορφής από μελλοντικές προσπάθειες εξαγορών ή διείσδυσης ξένων προς τους φαρμακοποιούς κεφαλαίων, που αναμφισβήτητα θα προσπαθήσουν να εισέλθουν όταν τα σχήματα αυτά αποδειχθούν αποτελεσματικά.

’λλο είναι λοιπόν το κρίσιμο συστατικό που θα καθορίσει το χρόνο δημιουργίας τους. Είναι η ίδια η απόφαση. Το να κρυβόμαστε πίσω από το δάχτυλό μας και να λέμε ότι περιμένουμε τις ιδέες, τις συζητήσεις, τις επιτροπές και τις συνεδριάσεις δείχνει μόνο το φόβο μας να αλλάξουμε. Όλα όσα χρειαζόμαστε είναι στα χέρια μας και κάνουμε ότι δεν τα βλέπουμε. Όσο καθυστερούμε το μόνο που πετυχαίνουμε είναι να μεγαλώσουμε τον κίνδυνο η κρίση να μας στερήσει τους πόρους που χρειαζόμαστε για την εξέλιξη. Η οικονομική ασφυξία θα παραλύει το εύρος των πιθανών κινήσεων. Ο χρόνος μας τελείωσε και η ώρα της ευθύνης και της απόφασης πλησιάζει.