Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #198

Editorial 4 | Φεβρουάριος – Μάρτιος – Απρίλιος 2024 | Ποια θα είναι η εξέλιξη των ERPs; ντάξουν ένα καινούριο πλάνο λειτουργίας, βασισμένο στις δυνατό- τητες των ERPs τους και να το εφαρμόζουν κάθε μέρα από όλο το προσωπικό του φαρμακείου σαν ένα επίσημο operation’s guide! Και αυτό γιατί σύντομα θα χρειαστεί να αναλάβουν ρόλο manager στην επιχείρησή τους, επομένως θα απαιτούνται αρκετοί αυτοματισμοί που θα τους «λύνουν τα χέρια» από την αδυσώπητη γραφειοκρατία. Υπό αυτό το πρίσμα ο ΠΦΣ έχει ετοιμάσει μια λίστα από ζητούμενα που θα βελτιώσουν τη λειτουργία των προγραμμάτων διαχείρισης φαρμακείου. Όπως αποκαλύπτει με άρθρο του στις προσεχείς σελίδες ο Εμμανουήλ Κατσαράκης, φαρμακοποιός, Γενικός Γραμματέας ΠΦΣ, πρόεδρος Φ.Σ. Χανίων, προωθείται η δημιουργία του «ηλεκτρονικού αρχείου παράδοσης φαρμάκων» με την τήρησή του μέσω των προ- γραμμάτων και της ΗΔΙΚΑ, σε αντικατάσταση του καταργημένου εντύπου «ειδικού βιβλίου διάθεσης προχορηγουμένων φαρμάκων», ενώ μεγάλο στοίχημα είναι η περαιτέρω εξέλιξη της άυλης συντα- γογράφησης, η υποχρέωση για την προσαρμογή της χώρας μας, έως το Φεβρουάριο του 2025, στη δημιουργία του Ελληνικού Ορ- γανισμού Επαλήθευσης Φαρμάκων (HNVO) και τη διασύνδεσή του με το Ευρωπαϊκό για την online επαλήθευση των φαρμακευτικών σκευασμάτων αλλά και η εισαγωγή πανευρωπαϊκά του νέου δισ- διάστατου κώδικα (QR) σε όλα τα νέα φάρμακα. Σε αυτές τις αλλαγές που ετοιμάζονται λοιπόν, τα ERPs θα διαδρα- ματίσουν καθοριστικό ρόλο ακολουθώντας τον σταθερό προσανα- τολισμό που θέλει το φαρμακείο να στέκεται αρωγός στις αυξανό- μενες ανάγκες του πολίτη. Καλή ανάγνωση. Βάσω Καλυβιώτη Αρχισυντάκτρια «Φαρμακευτικού Κόσμου» Τ α περισσότερα προγράμματα που έχουν στη διάθεσή τους σήμερα τα ελληνικά φαρμακεία είναι λογισμικά σχεδιασμένα να βοηθούν στη διαχείριση και στην ορ- γάνωση των λειτουργιών τους και προσφέρουν πολλά «χαρακτηριστικά» και «δεξιότητες» ώστε φαρμακοποιοί και προ- σωπικό φαρμακείου να διαχειρίζονται με ταχύτητα τον καθημερινό όγκο εργασιών τους. Κατά γενική ομολογία, ανεξάρτητα με ποιο από αυτά συνεργάζεστε, ο κοινός παρονομαστής τους είναι η βελ- τίωση της απόδοσης, της αποτελεσματικότητας και της ακρίβειας. Αρκούν όμως τα παραπάνω; Ποιες είναι οι νέες απαιτήσεις/ προ- κλήσεις που καλούνται να ικανοποιήσουν; Φαρμακοποιοί, με ιδιαίτερες γνώσεις σε αυτά τα διαχειριστικά προ- γράμματα, γράφουν σε αυτό το τεύχος για το πώς θα μπορούσαν να εξελιχθούν ώστε να γίνουν πιο χρήσιμα για την καθημερινότητα του φαρμακείου τους. Όπως επισημαίνεται μεταξύ άλλων, η επέ- κταση του ωραρίου λειτουργίας του ανθρώπινου τμήματος επικοι- νωνίας τους αποτελεί ένα βασικό ζητούμενο. Επίσης, σημαντικά είναι η σωστή ενημέρωση και οι αλλαγές στις τιμές των φαρμάκων και του τρόπου υπολογισμού των συμμετοχών, ο εμπλουτισμός της βάσης δεδομένων τους με όλους τους κωδικούς προϊόντων που αποδεδειγμένα έχουν υψηλή ζήτηση από τους καταναλωτές, η εκπαίδευση –με μεγαλύτερη συχνότητα– των φαρμακοποιών στη διαχείρισή τους αλλά και να παραμένουν οι ετήσιες συνδρομές σε λογικές τιμές. Από την άλλη πλευρά όμως τα ERPs, που έχουν συμπληρώσει εδώ και 30 χρόνια ενεργής παρουσίας στους πάγκους του φαρμακείου, έχουν αποδείξει τη δυναμική τους διανύοντας αρκετό δρόμο μέ- χρι τώρα. Η ουσία για τους ίδιους τους φαρμακοποιούς δεν είναι να μάθουν μερικές λειτουργίες που δεν ήξεραν και να βελτιώσουν επιφανειακά τις κινήσεις τους στο χώρο εργασίας τους, αλλά να συ- Σε ένα περιβάλλον που οι αυτοματισμοί γιγαντώνονται, τα προγράμματα διαχείρισης φαρμακείου ή αλλιώς ERPs (Enterprise Resource Planning) αλλάζουν, εμπλουτίζονται και γίνονται ολοένα και πιο αποτελεσματικά, ώστε να καταφέρουν να είναι ταυτόχρονα και πιο ανταγωνιστικά στο νέο περιβάλλον όπως διαμορφώνεται.