Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #191

Εκσυγχρονίζοντας και ενισχύοντας το στόλο των οχημάτων μας, είμαστε σε θέση να πραγματοποιούμε καθημερινά αστικά και υπεραστικά δρομολόγια, με σιγουριά και ασφάλεια, παρα- μένοντας υπεύθυνα στο πλευρό του συνεργάτη- φαρμακοποιού. Στόχος μας είναι η σταδιακή μετάβαση σε ηλεκτρικά οχήματα, όταν η αυτονομία θα μπορεί να υποστηρίξει τα δρομολόγιά μας. Επιπλέον στο πλαίσιο περιορισμού της κατανάλωσης ενέργειας έχουν επικαιροποιηθεί οι πολιτικές της εταιρείας, στοχεύοντας σε περιορισμό της κατανάλωσης του ρεύματος με απλά βήμα- τα, όπως είναι η μείωση της θέρμανσης κατά 1 βαθμό στους χώρους εργασίας, η αλλαγή του φωτισμού με λάμπες εξοικο- νόμησης ενέργειας, καθώς και η σωστή απενεργοποίηση των μηχανημάτων γραφείου στο τέλος της ημέρας. Προφανώς και καμία από τις μεταβολές που πραγματοποιούνται δεν επηρεάζει τη διασφάλιση των αποθηκευτικών προδιαγρα- φών των προϊόντων και της μεταφοράς τους. Σχεδιάζετε περισσότερες επενδύσεις το επόμε- νο διάστημα για τη βελτίωση των υπηρεσιών που παρέχετε στα φαρμακεία; Όραμα της ΔΥΝΑΜΙΚΗΣ αποτελεί η διαρκής εξέλιξη, πάντα με γνώμονα τη διατήρηση των αρχών και των αξιών της. Μεσο- πρόθεσμα οι επενδυτικοί μας στόχοι αφορούν μεταξύ άλλων την αναβάθμιση και επέκταση των αποθηκευτικών μας χώρων, τον πλήρη εκσυγχρονισμό λογισμικών προγραμμάτων εμπορικής διαχείρισης, καθώς και τη βιώσιμη ανάπτυξη με σταδιακή μετά- βαση σε πράσινες λύσεις. Ιδιαίτερα σημαντικός για εμάς είναι ο εμπλουτισμός των υπη- ρεσιών μας προς τα φαρμακεία, καθώς αυτά εξελίσσονται σε πρωτοβάθμιο σημείο φροντίδας υγείας, προσφέροντας μεταξύ άλλων συμβουλευτικές υπηρεσίες που μπορούν να αποφέρουν είτε μείωση κόστους είτε ανάπτυξη κέρδους. Ποιες είναι οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει το χονδρεμπόριο του φαρμάκου σήμερα και πώς μπορούν αυτές να αντιμετωπιστούν; Σαφώς τα αυξημένα έξοδα είναι ένα καθολικό φαινόμενο και ίσως η μεγαλύτερη αυτήν τη στιγμή πρόκληση που καλούνται επιχειρήσεις και πολίτες να αντιμετωπίσουν. Σε ορισμένους όμως κλάδους, όπως αυτός της εφοδιαστικής αλυσίδας φαρμάκου, όπου τα περιθώρια κέρδους και οι τιμές πώλησης των προϊόντων είναι νομοθετημένα (σε χαμηλά μάλι- στα επίπεδα, καθώς προέρχονται από τη δεκαετή οικονομική κρί- ση της χώρας), η ισορροπία διαταράσσεται εύκολα και μπορεί να αποβεί έντονα ζημιογόνα για τις επιχειρήσεις. Κρίνουμε άμεση την ανάγκη επανεξέτασης της κατάστασης από τους κρατικούς φορείς καθώς και την ενίσχυση των πληττόμενων κλάδων. Στη χώρα μας δραστηριοποιούνται 130 συνεταιριστικές και ιδιωτικές φαρμακαποθήκες, με ορισμένες όμως από αυτές να απέχουν αρκετά από την εξυπηρέτηση των σκοπών της φαρμα- καποθήκης, δηλαδή την άμεση, ασφαλή και επαρκή προμήθεια φαρμάκων και άλλων προϊόντων στο ελληνικό φαρμακείο. Οι φαρμακαποθήκες αυτές, αντί να προμηθεύονται φάρμακα από τους ΚΑΚ, αγοράζουν από άλλες φαρμακαποθήκες ή ακόμη και από φαρμακεία, πραγματοποιώντας παράλληλο εμπόριο φαρμά- κων, χωρίς να ανταποκρίνονται στην εξυπηρέτηση της εγχώριας αγοράς. Πρόκειται για μια σοβαρή πρόκληση η οποία συνδέεται άμεσα με το φλέγον ζήτημα της έλλειψης φαρμάκων. Στην προσπάθεια αντιμετώπισης τόσο των ελλείψεων φαρ- μάκου όσο και των άλλων ζητημάτων του κλάδου, απαιτείται ειλικρινής διαβούλευση με όλους τους εμπλεκόμενους (εκπρο- σώπους ΚΑΚ, φαρμακοποιούς, φαρμακαποθηκάριους) αλλά και αποφασιστικές αλλαγές, διαφάνεια και έλεγχος από τους κρατι- κούς μηχανισμούς. Τέλος, μια πρόκληση που πιθανόν θα κληθεί να αντιμετωπίσει το χονδρεμπόριο, αφορά την ενδεχόμενη απελευθέρωση της αλυ- σίδας διακίνησης φαρμάκων, η οποία και θα δώσει την ευκαιρία σε παγκόσμιους κολοσσούς να εισέλθουν στον κλάδο, χωρίς να έχουν την απαιτούμενη γνώση, εξειδίκευση και κατάρτιση που απαιτεί ο χώρος του φαρμάκου. ● Στόχος της ΔΥΝΑΜΙΚΗΣ είναι η σταδιακή μετάβαση σε ηλεκτρικά οχήματα και η βιώσιμη ανάπτυξη, η αναβάθμιση και επέκταση των αποθηκευτικών της χώρων και ο πλήρης εκσυγχρονισμός λογισμικών προγραμμάτων εμπορικής διαχείρισης 36 | Οκτώβριος – Νοέμβριος 2022 | Συνέντευξη