Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #186

ΝΤΑΝΙΈΛΑ ΜΆΛΟ, ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΉΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΎ MANAGEMENT (Ε.Ε.ΦΑ.Μ.) Η Ντανιέλα Μάλο ηγείται τους τελευταίους έξι μήνες της Ελληνικής Εταιρείας Φαρμακευτικού Management (Ε.Ε.Φα.Μ.), ενώ παράλληλα κατέχει τη θέση Marketing Manager στη φαρμακευτική εταιρεία ΒΙΑΝ, όπου εξειδικεύεται στη διαχείριση προϊόντων ΜΗΣΥΦΑ και προϊόντων Αυτοφροντίδας. Η επιμόρφωση και η «μεταμόρφωση» των δεξιοτήτων και των ρόλων των στελεχών αναγκαία στο μεταβαλλόμενο φαρμακευτικό περιβάλλον μια ομολογουμένως πολύ δύσκολη συγκυρία, κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Επίσης, είμαι Marketing Manager στην εταιρεία ΒΙΑΝ, εταιρεία του Ομίλου Γιαννακόπουλου και ειδικεύομαι στη διαχείριση προϊόντων Consumer Healthcare. Από το 2013 έχω στην ευθύνη μου κορυφαία προϊόντα αυτοφροντίδας στην Ελλάδα, έχοντας διατελέ- σει σε θέσεις Product Manager, Digital Manager, Market Research Manager και Key Account Manager. Η καριέρα μου ξεκίνησε στο Ινστιτούτο Ελληνικών Εξαγωγών Ελλάδος, έχοντας συμμετάσχει στη συγγραφή μελετών για την πορεία των ελληνικών εξαγωγών καθώς και των διμερών σχέσεων της Ελλάδας με άλλες χώρες. Ποιοι είναι οι στόχοι που έχετε βάλει υψηλά στην ατζέντα για τη θητεία σας στην Ε.Ε.Φα.Μ; Οι στόχοι που είχα βάλει ψηλά στην ατζέντα, όχι μόνο εγώ αλλά και όλοι οι συνάδελφοι που βρισκόμαστε στο Διοικητικό Συμβούλιο είναι η ανάπτυξη των εκπαιδευτικών δράσεων της Ε.Ε.Φα.Μ., καθώς πι- στεύουμε ότι είναι πάρα πολύ σημαντικές για τα στελέχη την περίοδο της πανδημίας που διανύουμε. Τα στελέχη -τώρα περισσότερο από ποτέ- έχουν ανάγκη από επιμόρφωση ώστε να αντιμετωπίσουν το «τσουνάμι» των αλλαγών που έχουν συντελεστεί. Έτσι λοιπόν πραγ- ματοποιήσαμε το πιο πετυχημένο webinar της Ε.Ε.Φα.Μ., στο οποίο συμμετείχαν 700 στελέχη με τίτλο: “Remote Communication: Skills & Practices during and after Covid-19 era". Επίσης, στο τέλος του Συνέντευξη στη Βάσω Καλυβιώτη Σ ε μια ιδιαίτερα κρίσιμη περίοδο που η πανδημία έχει οδη- γήσει σε ένα σκληρό μαραθώνιο τα στελέχη της φαρ- μακευτικής αγοράς, αποτελεί προτεραιότητά της, όπως εξηγεί σε συνέντευξή της στο f.daily, η ανάπτυξη των εκπαιδευτικών δράσεων της Ε.Ε.Φα.Μ. «Τα στελέχη -τώρα περισσό- τερο από ποτέ- έχουν ανάγκη από επιμόρφωση για να μπορέσουν να αντιμετωπίσουν το "τσουνάμι" των αλλαγών που έχουν συντελεστεί και θα πρέπει αρχικά να επενδύσουν στην καλύτερη κατανόηση του ταξιδιού των ασθενών ή/και καταναλωτών και να αναπτύξουν ολι- στικές λύσεις που συνδυάζουν διαγνωστικά εργαλεία, συσκευές και φαρμακευτικά προϊόντα», σημειώνει χαρακτηριστικά, προσθέτοντας πως «το μέλλον της φαρμακευτικής αγοράς είναι τα ίδια της τα στε- λέχη και η Ε.Ε.Φα.Μ. αποτελεί ένα χώρο επιμόρφωσης, επαγγελμα- τικής ανάπτυξης και διασύνδεσης αυτών». Ποια είναι η επαγγελματική σας «διαδρομή» μέχρι την ημέρα που αναλάβατε την προεδρεία της Ε.Ε.Φα.Μ; Είμαι ενεργό μέλος στην Ε.Ε.Φα.Μ. από το 2014 και μέλος του Δι- οικητικού Συμβουλίου τα τελευταία 4 έτη. Στην προηγούμενη διετία, υπήρξα η Επικεφαλής της Οργανωτικής Επιτροπής του 12ου Συνε- δρίου της Ε.Ε.Φα.Μ., μια θέση από την οποία αποκόμισα πάρα πολ- λές εμπειρίες και με βοήθησε πολύ όταν ανέλαβα την Προεδρία, σε Οργάνωση - Λειτουργία Φαρμακείου 32 | Σεπτέμβριος – Οκτώβριος – Νοέμβριος 2021 |