Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #185

Για να απαντηθεί το ερώτημα για την ΠΦΥ στη χώρα μας, θα πρέπει καταρχάς να διευκρινιστεί ποιες είναι οι υπηρεσίες που περιλαμβάνονται σε αυτή. Σύμφωνα με το υπουργείο Υγείας, υπηρεσίες ΠΦΥ είναι αυτές για τις οποίες δεν απαιτείται εισαγωγή σε νοσοκομείο, που αφορούν την πρόληψη νοσημάτων, την υλοποίηση προγραμμάτων εμβολιασμού, την αποκατάσταση, την παρηγορητική φροντίδα, την ψυχική υγεία, την οδοντιατρική φροντίδα και πολλά άλλα. Τα ιδιωτικά φαρμακεία και ιατρεία μπορούν να υποκαταστήσουν τις ανύπαρκτες δομές ΠΦΥ με κρατική χρηματοδότηση και υποστήριξη Ο Ρ Ο Λ Ο Σ Τ Ω Ν Ε Π Α Γ Γ Ε Λ Μ Α Τ Ι Ω Ν Υ Γ Ε Ι Α Σ Γ Ι Α Τ Η Ν Α Ν Α Β Α Θ Μ Ι Σ Η Τ Η Σ Π Φ Υ της οικιακής οικονομίας, της ψυχικής και της σωματικής υγείας των μελών της. Και τι κάνουμε από δω και πέρα; Προφανώς δεν είναι ρεαλιστικό το σενάριο να γκρεμιστεί το ση- μερινό σύστημα και να φτιαχτεί από την αρχή. Οι επαγγελματίες υγείας έχουν προσαρμόσει τις επαγγελματικές τους επιλογές στην υπάρχουσα κατάσταση, τα δε οικονομικά συμφέροντα είναι εξαι- ρετικά ισχυρά για την οποιαδήποτε κυβέρνηση που θα επιχειρούσε ρηξικέλευθες παρεμβάσεις. Παράλληλα, αυτές θα είχαν αμφίβολα αποτελέσματα, ενώ θα δημιουργούσαν ουσιαστικά προβλήματα σε εκατομμύρια ανθρώπους στο μεσοδιάστημα της μετάβασης. Αυτό όμως που μπορεί και πρέπει να γίνει είναι να προσπαθήσει η πολιτεία να αξιοποιήσει τις υπάρχουσες δομές ιδιωτικής πρω- τοβουλίας και τα υπάρχοντα δίκτυα ΠΦΥ στην παροχή υπηρεσιών ΠΦΥ, με χαμηλό οικονομικό κίνητρο. Έτοιμα και στημένα δίκτυα, όπως αυτά των φαρμακείων ή των ιδιωτών γιατρών, θα μπορού- σαν με ένα σχεδιασμό να υποκαταστήσουν ανύπαρκτες κρατικές δομές, παρέχοντας υπηρεσίες που το κράτος θα επιλέξει, με κρα- τική χρηματοδότηση και υποστήριξη. Ένα χαρακτηριστικό επιτυ- χημένο παράδειγμα είναι η διενέργεια του εποχικού εμβολιασμού από τα φαρμακεία που μετά τη θεσμοθέτησή του θα πρέπει να αρχίσει να αποζημιώνεται. Και ας μην ξεχνάμε τα ραντεβού εμβο- λιασμού COVID-19, τα self tests κ.ά. Θα πρέπει η πολιτεία όμως να αναγνωρίσει τα ελλείμματα και τις αδυναμίες της, να πειστεί για τη σπουδαιότητα της παροχής αξι- όπιστων υπηρεσιών ΠΦΥ, να αναλογιστεί τα κόστη που θα εξοι- κονομήσει από τα ακριβά νοσοκομεία και να σχεδιάσει νέες υπη- ρεσίες που θα παρέχονται από τα υπάρχοντα δίκτυα και δομές. ● Ε ίναι προφανές για όποιον γνωρίζει στοιχειωδώς το ελλη- νικό σύστημα υγείας ότι όσα αναφέρονται πιο πάνω είναι κυρίως ευχολόγια, τα οποία μόνο αποσπασματικά παρέ- χονται από την πολιτεία. Καλύπτονται σε μεγάλο βαθμό από την ιδιωτική πρωτοβουλία, την οικογένεια και τα νοσοκομεία, που στη χώρα μας επιτελούν ρόλους που δεν τους αναλογούν. Το κάνουν δε πολύ πιο ακριβά και συνήθως όταν είναι αργά. Το καθεστώς αυτό υπάρχει, συντηρείται και ανακυκλώνεται, κα- θώς ο λάθος σχεδιασμός του δημόσιου συστήματος ή η ουσια- στική ανυπαρξία του έχει οδηγήσει στην κάλυψη των κενών του από ιδιωτική πρωτοβουλία, με αποτέλεσμα να έχει δημιουργηθεί ένα status quo που καλύπτει εν μέρει τις ανάγκες του ελληνικού πληθυσμού, το κάνει όμως με χρήματα που βγαίνουν απευθείας από την τσέπη του. Επικεντρώνεται δε προφανώς μόνο στις υπη- ρεσίες που έχουν ισχυρό οικονομικό κίνητρο και αγνοεί πλήρως τις υπηρεσίες πρόληψης. Η Ελλάδα έχει πολλούς ιδιώτες ιατρούς, πολλά ιδιωτικά φαρμακεία, πολλά οδοντιατρεία, πολλά ιδιωτικά διαγνωστικά κέντρα, ελάχιστα όμως γηροκομεία και κέντρα απο- κατάστασης. Εδώ συμπληρώνει τα κενά η οικογένεια, σε βάρος Τάσος Τερζής Πρόεδρος Φ.Σ. Έβρου 18 | Ιούνιος – Ιούλιος – Αύγουστος 2021 | Οργάνωση - Λειτουργία Φαρµακείου