Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #177

Γεγονότα / Ειδήσεις / Εξελίξεις Το περιοδικό «Φαρµακευτικός Κόσµος» συγκεντρώνει και παρουσιάζει µερικές από τις σηµαντικότερες εξελίξεις και ειδήσεις των τελευταίων δύο µηνών, όπως καταγράφηκαν µέσα από το f.daily, το εξειδικευµένο B2B, καθηµερινό e-newsletter µας που απευθύνεται σε φαρµακοποιούς, decision makers, executives και experts του φαρµακευτικού κλάδου, καθώς και σε όσους σχετίζονται µε τον κλάδο της αγοράς του φαρµακείου. 8 | Ιανουάριος - Φεβρουάριος 2020 | ΟΙ 5 ΧΕΙΡΟΤΕΡΕΣ ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ ΤΗΣ ∆ΕΚΑΕΤΙΑΣ ΣΤΗ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ Οδήγησαν σε αποτυχηµένα προγράµµατα και απολύσεις χιλιάδων ανθρώπων Οι φαρµακευτικές εταιρείες έχουν δαπανήσει εκατοντάδες δισεκατοµµύρια δολάρια σε συγχωνεύσεις και εξαγορές κατά τη διάρκεια της τελευταίας δεκαετίας, συχνά οδηγώντας σε απολύσεις χιλιάδων ανθρώπων, σε διακοπές στην παραγωγή, σε εγκαταλελειµµένα προγράµµατα Έρευνας & Ανάπτυξης ακόµα και σε τεράστια χρέη! Το Fierce Pharma συγκέντρωσε τις χειρότερες συµφωνίες της δεκαετίας, οι οποίες κατέληξαν σε αποτυχηµένα λανσαρίσµατα ή σε τεράστια νοµικά προβλήµατα, ενώ κυµαίνονται σε αξία από 63 δισεκατοµµύρια δολάρια (η συγχώνευση της Bayer µε τη Monsanto) έως 1 δισεκατοµµύριο δολάρια που κόστισε η εξαγορά της Sprout Pharmaceuticals από τη Valeant. Οι πέντε πιο αποτυχηµένες συµφωνίες φαρµακευτικών είναι: 1. Bayer/Monsanto: Μια συµφωνία αξίας 63 δισ. δολαρίων που οδήγησε µεν σε υπερδιπλασιασµό των πωλήσεων στη µονάδα καλλιέργειας της Bayer, αλλά και σε αποζηµιώσεις εκατοµµυρίων λόγω φυτοφαρµάκου της Monsanto που κατηγορήθηκε ως καρκινογόνο. 2. Teva/Allergan generics: Η Teva συµφώνησε να εξαγοράσει το τµήµα γενοσήµων της Allergan για 40,5 δισ., ωστόσο στην πορεία ο µεγάλος ανταγωνισµός στην αγορά µείωσε δραµατικά τις τιµές των γενοσήµων και η Teva αναγκάστηκε να κάνει περικοπές 10.000 θέσεων εργασίας για να επιβιώσει. 3. Shire/Baxalta: Η Shire έδωσε 32 δισ. δολάρια για να πάρει στα χέρια της ένα φάρµακο για την αιµορροφιλία της Baxalta που αντιµετώπισε γρήγορα ανταγωνισµό από άλλες καινοτόµες θεραπείες και σηµείωσε χαµηλότατες πωλήσεις. 4. Johnson & Johnson/Actelion: Οι αναλυτές εκτιµούν ότι η ανάπτυξη και τα κέρδη που αποκοµίζει η Johnson & Johnson µετά την απόκτηση της Actelion δεν είναι αντάξια της αξίας της συµφωνίας ύψους 30 δισ., ενώ ήδη ένα φάρµακο της Actelion έχει αποτύχει σε κλινικές µελέτες φάσης 3 και ένα ακόµη δεν «πέρασε» την αξιολόγηση του FDA για να πάρει έγκριση κυκλοφορίας. 5. Bayer/Merck consumer health: 14,2 δισ. δολάρια έδωσε η Bayer για το καταναλωτικό τµήµα της Merck και µέσα σε τέσσερα χρόνια, δύο από τα πιο γνωστά και ελπιδοφόρα brands, τα αντηλιακά Coppertone και τα προϊόντα Dr. Scholl's πουλήθηκαν γιατί δεν ανταποκρίθηκαν στις προσδοκίες για ανάπτυξη της Bayer. Τη λίστα του Fierce Pharma συµπληρώνουν άλλες 10 συµφωνίες των: Gilead Sciences/ Kite, Sanofi/Bioverativ, Amgen/ Onyx, AbbVie/Stemcentrx, Merck/Cubist, Alexion/ Synageva, Mallinckrodt/Questcor, Teva/Rimsa, Allergan/Kythera, Valeant/ Sprout Pharmaceuticals. ΕΛΛΑ∆Α: ΜΟΛΙΣ 150 ΑΙΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΚΛΙΝΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ ΚΑΘΕ ΧΡΟΝΟ Το µέγεθος της αγοράς δεν ξεπερνάει τα 47 εκατ. ευρώ Σύµφωνα µε τα στοιχεία της ΕFPIA, τα τελευταία 6 χρόνια, ο αριθµός των κλινικών δοκιµών που διενεργούνται στη χώρα κινείται σταθερά µεταξύ 120-150 αιτήσεων κάθε χρόνο, ενώ παράλληλα οι επενδύσεις σε έρευνα και ανάπτυξη βρίσκονται σε πτωτική τροχιά. Από τα 80 εκατ. ευρώ που ήταν το 2014, περιορίστηκαν στα 42 εκατ. ευρώ το 2016, πορεία που εν πολλοίς επιβεβαιώνεται και από τα τελευταία διαθέσιµα στοιχεία του ΕΟΦ και αφορούν το 2018. Με βάση αυτά, το µέγεθος της αγοράς εκτιµάται στα 47 εκατ. ευρώ και προκύπτει από τις προϋπολογισµένες δαπάνες ερευνητικών αµοιβών, εργαστηριακών εξετάσεων και παρακρατήσεων Νοσοκοµείων και Φορέων Οικονοµικής ∆ιαχείρισης. Ωστόσο η διαµόρφωση ενός κλίµατος που θα χαρακτηρίζεται από σταθερότητα, ασφάλεια και προβλεψιµότητα, Η πρόεδρος της HACRO, Ευαγγελία Κοράκη