Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #172

4 E D I T O R I A L Επομένως… τι περιμένουμε από το 2019; Εγώ προτείνω να μείνουμε δυνατοί. «Δεν ξέρει τη δύναμή του αυτός που δεν έχει γνωρίσει δυσκολίες», κατά τον Άγγλο ουμανιστή και ποιητή Ben Johnson, και είναι βέβαιο ότι όσοι από τους συναδέλφους φαρμακοποιούς κράτησαν τα φαρμακεία τους ανοιχτά μέσα στη μεγάλη κρίση της δεκαετίας 2008-2018, γνωρίζουν πια τη δύναμή τους. Όμως, κι αυτή η δύναμη, αν η δυσπραγία και η δυστοκία των καιρών επιμείνει, μπορεί κάποια στιγμή να εξαντληθεί. Γι’ αυτό, όπως ο Ναπολέων Βοναπάρτης πίστευε ότι «η πρώτη αρετή ενός στρατιώτη είναι η αντοχή στην κούραση και το θάρρος είναι απλώς η δεύτερη αρετή», έτσι κι εμείς –σαν τους καλούς στρατιώτες ενός μάχιμου και μαχόμενου επαγγέλματος– πρέπει πρώτα απ’ όλα να αντισταθούμε στην παρατεταμένη κόπωση που μας έχει καταβάλει όλα αυτά τα χρόνια της μεγάλης ύφεσης. Αυτή η κόπωση είναι οικονομική και ψυχολογική και η μία αλληλοτροφοδοτεί την άλλη. Ο τρόπος για να ανακουφισθεί ο φαρμακοποιός δεν είναι άλλος από τη διαρκή κίνηση, το βήμα ή τα βήματα που πρέπει να κάνει συνέχεια προς τα εμπρός. Στην εποχή μας, που τα πάντα εξελίσσονται με ταχύτητες πολλές φορές αδιανόητες, αυτό που μένει στάσιμο, πεθαίνει. Έτσι η δημιουργία του νέου παραμένει πάντα η πιο ασφαλής απάντηση σε οποιοδήποτε ερώτημα αφορά την επαγγελματική και επιχειρηματική μας επιβίωση. Κατά συνέπεια, το σύνθημα «Μένουμε δυνατοί το 2019» θα μείνει μισό και ανούσιο, αν δεν μεταμορφωθεί στο «Μένουμε δυνατοί το 2019, με βήματα προς τα εμπρός». Με ποιον τρόπο θα υλοποιήσουμε αυτό το σύνθημα; Οι ειδικοί σύμβουλοι marketing και management φαρμακείου, σε αυτό το τεύχος του περιοδικού μας, καταθέτουν μια σειρά σοβαρών προτάσεων και επεμβά­ σεων, στη λογική της αρχιτεκτονικής δόμησης μιας οικονομικά ευέλικτης και συνεχώς εξελισσόμενης επιχείρησης. Σε ένα άλλο επίπεδο, οι γνώστες της φαρμακευτικής αγοράς υποστηρίζουν ότι ο δρόμος της οικονομικής ευρωστίας περνάει μέσα από την ανάπτυξη ορισμένων τομέων της επαγγελματικής ύλης, όπως τα καλλυντικά και τα συμπληρώματα διατροφής, για τα οποία η έρευνα και η τεχνολογία σε παγκόσμια κλίμακα συγκεντρώνει το μεγάλο επενδυτικό ενδιαφέρον. Αυτά τα δεδομένα, σε αυτό το τεύχος, αναλύουμε επίσης διεξοδικά. Είναι μια ύλη που απευθύνεται σε ευφυείς, ανήσυχους, δημιουργικούς επαγγελματίες. Αυτούς δηλαδή που κινούνται. Με βήματα ή άλματα. Αυτούς που παίρνουν αποφάσεις. Μελετημένες, ώριμες, προσεκτικές ή τολμηρές. Αυτούς, τέλος, που έχουν πάντα στο μυαλό τους τον αφορισμό του Ρούσβελτ: «Όταν είναι να αποφασίσεις, το καλύτερο πράγμα είναι να πράξεις το σωστό. Το δεύτερο καλύτερο πράγμα είναι να πράξεις λάθος. Το χειρότερο όλων είναι να μην κάνεις τίποτα». Ο νέος χρόνος βρίσκεται ακόμα στις αρχές του. Τόσο το ευρύτερο κοινωνικοοικονομικό περιβάλλον μας, όσο και το στενότερο –επιχειρηματικό και επαγγελματικό– ελάχιστα έχουν διαφοροποιηθεί από πέρυσι αλλά και σε σχέση με τα αμέσως προηγούμενα χρόνια. Από την άλλη, το φως για την έξοδο από το τούνελ είναι ακόμα αχνό και ο δρόμος φαί­ νεται ότι είναι ακόμα μακρύς και ανη­ φορικός για να φτάσουμε ως εκεί. Τάκης Χονδρογιάννης Μένουμε δυνατοί το 2019