Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #159

Με τα σημερινά δεδομένα ένα μέσο φαρμακείο έχει περίπου 20% μικτό κέρδος επί του τζίρου του, που οδηγεί –μετά την αφαίρεση των λειτουργικών εξόδων– σε ένα 7-12% καθαρού εισοδήματος προ φόρων. Με τα νέα δεδομένα, οι ασφαλιστικές εισφορές θα υπολογίζονται με βάση το εισόδημά μας και όχι με βάση την ασφαλιστική κατηγορία στην οποία βρίσκεται ο καθένας. Ποσοστά 20% (κλάδος σύνταξης) + 6,95% (κλάδος υγείας) ασφαλιστικών εισφορών επί του καθα- ρού προ φόρων εισοδήματος της περασμένης χρήσης, με επιπλέον 26% - 29% φόρου + 100% προκατα- βολή φόρου, θα οδηγήσει περίπου το 70% του εισο- δήματός μας να καταλήγει στο κράτος, τουλάχιστον για το επόμενο έτος. Από το 2018 και μετά, τα πράγματα θα είναι λίγο «καλύτερα» με τη συνολική επιβάρυνση να είναι λίγο μεγαλύτερη από το 50%. Ταυτόχρονα, λόγω των κλιμάκων, το νέο σύστημα πρακτικά εξομοιώνει όλα τα φαρμακεία που έχουν από ένα συγκε- κριμένο ποσό τζίρου και άνω, οπότε όσα περισσότερα και να βγάζει κανείς θα του τα παίρνει σε μεγάλο βαθμό το κράτος. Έτσι, για τους πιο μεγάλους από εμάς θα παραμένει το επιχειρηματικό ρίσκο και η προσπάθεια χωρίς την ανάλογη απολαβή. Η χρηστή διαχείριση και η προσοχή και στην τελευταία και πιο ασήμαντη πηγή κόστους αποκτά πλέον τεράστια Πρέπει όλοι να ξεκινήσουμε υπολογίζοντας ποια είναι τα πραγματικά κέρδη από την επιχειρηματική μας δραστηριότητα και πως αυτά θα μπορούσαν να αυξηθούν, όχι τόσο μέσω της αύξησης του τζίρου, αλλά μέσω της μείωσης –κυρίως– των πηγών κόστους και της πιο χρηστής διαχείρισης των αποθεμάτων μας. σημασία. Κεφάλαια για επενδύσεις σε νέα προϊόντα πρακτικά δε θα υπάρχουν, ενώ οι εκπτώσεις που όλοι αναγκαζόμαστε να κάνουμε στο παραφάρμακο, θα μας πληγώνουν ακόμη περισσότερο. Πρέπει όλοι να ξεκινήσουμε υπολογίζοντας ποια είναι τα πραγματικά κέρδη από την επιχειρηματική μας δρα- στηριότητα και πως αυτά θα μπορούσαν να αυξηθούν, όχι τόσο μέσω της αύξησης του τζίρου, αλλά μέσω της μείωσης –κυρίως– των πηγών κόστους και της πιο χρηστής διαχείρισης των αποθεμάτων μας. Ενώ οφείλουμε να αναζητήσουμε μαζί με τους λογιστές και τους φοροτεχνικούς μας, νόμιμους τρόπους μείωσης του φορολογητέου εισοδήματός μας, ενδεχόμενα αλλάζοντας τη μορφή της επιχείρησής μας σε κάποια άλλη που θα μας επιβαρύνει λιγότερο, βάζοντας ίσως σε αυτή περισσότερους « συνεταίρους » κ.ο.κ . Και φυσικά να αναπροσαρμόσουμε –στα μέτρα του δυνατού πάντα– τη ζωή μας στη νέα οικονομική πραγματικότητα. Για να γίνουν δυνατά όλα αυτά, φαίνεται πως είναι αναγκαίο να απευθυνθείτε σε εξειδικευμένους λογιστές και συμβούλους επιχειρήσεων και να ξεκινήσετε από χθες να βάζετε σε απόλυτη τάξη τα οικονομικά σας, εντός κι εκτός του φαρμακείου. Διότι η φουρτούνα του 2017 θέλει καλούς καπεταναίους, για να μη μας ρίξει στα βράχια. / Ο Τάσος Τερζής είναι φαρμακοποιός, πρόεδρος του Φ.Σ. Έβρου, tasosterzis@gmail.com. ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ / ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΤΟΥ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ ΜΟΥ € 48