Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #150

64 Γιάννης Γκορτσίλας / Πρόεδρος Φ.Σ. Καρδίτσας «Χωρίζοντας τα αστικά κέντρα σε ζώνες, ανάλογα πάντα με τον πληθυσμό τους, θα μπορούσε να λειτουργεί ένας αριθμός φαρμακείων από κάθε ζώνη, τις ημέρες και τις ώρες που αφορά η διεύρυνση του ωραρίου». Γιάννης Μακρυγιάννης / Πρόεδρος Φ.Σ. Λάρισας «20% της δύναμης του κάθε φαρμακευτικού συλλόγου σε επίπεδο νομού να εφημερεύει, σύμφωνα με το πρόγραμμα των εφημεριών Δευτέρα − Τετάρτη- Σάββατο. Η διανυκτέρευση να ξεχωρίζει από την εφημερία, με ωράριο λειτουρ- γίας 11:00-8:00π.μ. Δεν πρέπει να καταργηθεί το κατοχυρωμένο δικαίωμα 40 ωρών εργασίας». Νίκος Μάνος / Πρόεδρος Φ.Σ. Τρικάλων «Αν όλοι συνειδητοποιήσουμε ότι μόνο να χάσουμε έχουμε απ’ το επιπλέον εθελοντικό ωράριο, μπορούμε να ακυρώσουμε στην πράξη το νόμο, ακολουθώντας όλοι το πρόγραμμα εφημεριών του κάθε συλλόγου». Κώστας Ματσιόλης / Πρόεδρος Φ.Σ. Μαγνησίας «...να αυξήσουμε τα φαρμακεία υπηρεσίας σε ποσοστά +30% επιπλέον του σημερινού τη Δευτέρα και την Τετάρτη. Σε ό,τι αφορά το άνοιγμα του πρωινού του Σαββάτου, μπορούμε να ανοίγουμε με +50% των ήδη υπαρχόντων φαρμακείων και πάντα με την προϋπόθεση της υποχρεωτικής εφημερίας». Τάσος Βάμβουκας / Πρόεδρος του Φ.Σ. Χανίων «...δημιουργία νομοθετικού πλαισίου που θα άρει τα αντικίνητρα, θα θεσπίζει κίνητρα και θα διασφαλίζει τη σωστή λειτουργία των συνεταιριστικών επιχειρήσεων φαρμακείων». Λουκάς Τζανής / Δήμαρχος Κερατσινίου - Δραπετσώνας «Στις νέες συνθήκες οποιαδήποτε κίνηση από τα συνδικαλιστικά μας όργανα, δηλαδή συστεγάσεις, συνεταιρισμοί, εταιρείες παραγωγής και εισαγωγών θα ήταν καλοδεχούμενη από το σύνολο του κλάδου μας». Απόστολος Παντέρας / Δήμαρχος Πινδέων «Αλλαγή νομοθεσίας και επενδυτικά κίνητρα θα συνέβαλαν ουσιαστικά προς αυτή την κατεύθυνση [των συνενώσεων]». Γιάννης Χαρίσης / Mέλος Δ.Σ. του Φ.Σ. Τρικάλων «Ο δρόμος των συστεγάσεων είναι ο μοναδικός, αλλά ταυτόχρονα κι ο πιο δύ- σκολος, για να πετύχουμε τους μοναδικούς στόχους που οφείλει να επιθυμεί ο Έλληνας πολίτης: βελτίωση ποιότητας υπηρεσιών, παρεχόμενη από πιστοποιημένους φαρμακοποιούς, και ταυτόχρονη μείωση της φαρμακευτικής δαπάνης μέσω της μείωσης του λειτουργικού κόστους των φαρμακείων». #129 #131 Η επέκταση του ωραρίου λειτουργίας Πώς θα πρέπει να χειριστούμε το ζήτη- μα της πιθανής επέκτασης του ωραρίου λειτουργίας των φαρμακείων, ώστε το μέτρο να αποβεί όσο το δυνατόν λιγότερο επιζήμιο για όλους μας; Η λύση των συστεγάσεων Τι πιστεύετε για το ζήτημα της συστέ- γασης ως διέξοδο από τα προβλήματα βιωσιμότητας των φαρμακείων; Μάιος / Ιούνιος 2011 Σεπτέμβριος / Οκτώβριος 2011 Παναγιώτης Ζαρογουλίδης / ιδιοκτήτης φαρμακείου (10 χρόνια) / Γιαννιτσά «Η σημαντικότερη όμως δύναμη αφορά τη μεταλλαγή των κοινοπραξιακών διαδικασιών που έχουμε θεμελιώσει (Συνεταιρισμοί Φαρμακοποιών) και η αναγωγή τους σε μια κεντρική διαχειριστική αρχή αποθεμάτων, στρατηγικών, νέων προϊόντων με ετικέτα δική μας (Συνεταιρισμός Φαρμακείων)». Νίκος Λάζαρης / φαρμακοποιός (28 χρόνια) / Αργοστόλι «Η λύση είναι μία, απλή, και σίγουρη: ασκώντας την επιστήμη μας, τη φαρμακευτική. Κάθε μέρα, κάθε ώρα, με κάθε ασθενή. Γιατί αυτός που μπαίνει στο φαρμακείο να πάρει κάποιο φάρμακο, με συνταγή ή χωρίς, είναι ασθενής. Με οποιαδήποτε έννοια. Είναι ασθενής, δεν είναι πελάτης». Αθανάσιος Ταουίλ / ιδιοκτήτης φαρμακείου (25 χρόνια) / Αθήνα « ● Καλύτερες τιμές ● Παροχή πολύ καλής συμβουλευτικής υπηρεσίας ● Ανάπτυξη του δερμοκαλλυντικού και των ΜΗ.ΣΥ.ΦΑ. ● Διορατικότητα και σωστό μάρκετινγκ ● Σωστή και επίκαιρη προβολή των εποχιακών προϊόντων». Κατερίνα Χριστοδουλίδου / ιδιοκτήτης φαρμακείου (30 χρόνια) / Αθήνα «Η ανάδειξη νέων προϊόντων και υπηρεσιών μπορεί να εξισορροπήσει το έλλειμμα των παραδοσιακών για τα φαρμακεία συνταγών». #128 Η αντιμετώπιση της πτώσης του τζίρου Ποια μπορεί να είναι τα ενδεικνυόμενα μέτρα για την αποκατάσταση των χαμένων κερδών του φαρμακείου; Mάρτιος / Απρίλιος 2011