Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #148

E D I T O R I A L Αυτή η ομοφωνία, σαν το ποτάμι που αποκτά σε κάποια σημεία της διαδρομής του κοινό ρου, αν και προέρχεται από δια- φορετικές πηγές, δεν ξεκινά από την ίδια αφετηρία προθέσεων και επιδιώ- ξεων για κάθε κλάδο ή ομάδα συμφερόντων. Το αποτέλεσμα όμως μετράει και οφείλει να μας απασχολήσει σοβαρά για έναν κύριο λόγο: Μας δείχνει το δρόμο που θα πρέπει με συνέπεια να ακολουθήσουμε από εδώ και μπρος για την αντι- μετώπιση των κλαδικών μας προβλημάτων. Είναι ο δρό- μος της αναζήτησης και της πραγματοποίησης κοινών δράσεων με τους άλλους πάροχους αλλά και τους δικαιούχους προϊόντων και υπηρεσιών υγείας. Η νέα συνδικαλιστική ηγεσία πρέπει να συνειδητοποιήσει πως σε ένα επαγγελματικό τοπίο εντελώς απορρυθμισμένο, χαοτικό, που μεταλλάσσεται ταχύτατα, είναι απολύτως αναγκαίο για τη μελλοντική μας επιβίωση να αναζητήσουμε στηρίγματα. Συμμαχίες και συμπράξεις. Συμμαχία σημαίνει διεξαγωγή κοινού αγώνος. Σύμμαχοί μας είναι οι ασθενείς. Μας αφορά άμεσα η υποβάθμιση των συστημάτων υγείας και η κατάργηση κοινωνικών κατακτήσεων στην πρόνοια και την περίθαλψη. Σύμμαχοί μας είναι και οι άλλοι εργαζόμενοι στο χώρο της υγείας που εξίσου βάναυσα με εμάς έρχονται αντιμέτωποι με μια ταχύτατη οπισθοδρόμηση σε ό,τι αφορά τα οικονομικά και επαγγελματικά τους δικαιώματα. Με γιατρούς και νοσηλευτές μπορούμε να συμμαχή- σουμε για ζητήματα της πρωτοβάθμιας περίθαλψης, από τη συνταγογράφηση και τη διανομή του φαρμάκου μέχρι τη συμμόρφωση του ασθενή στη θεραπεία. Σύμπραξη είναι η από κοινού ενέργεια για κάποια δεδομένη περίπτωση και συγκυρία, όπου ο στόχος είναι κοινός. Μπορούμε να συμπράξουμε με τους άλλους κρίκους της φαρμακευτικής αγοράς, εκεί όπου τα συμφέροντα φαίνονται πολλές φορές να συγκρούονται. Είναι όμως πάντα έτσι; Οι παραγωγοί των γενοσήμων μάς χρειάζονται για την προώθηση και τη διάθεσή τους. Οι παραγωγοί των βιοτεχνολογικών προϊόντων, υψηλού κόστους, μας χρειάζονται εφόσον η μεγάλη γεωγραφική διασπορά μας, η επιστημονική αξιοπιστία και η επαγγελματική μας συνέπεια θα διαμορφώσουν τη σχέση κόστους-οφέλους υπέρ των συμφερόντων τους. Πρέπει να βαδίσουμε αυτόν το δρόμο, των συμμαχιών και συμπράξεων, ένα δρόμο που η παλιά συνδικαλιστική ηγεσία συστηματικά υποτίμησε και ουσιαστικά αρνήθηκε. Για να τον διαβούμε όμως με αποφασιστικότητα, επιμονή και συνέπεια, πρέπει να αποδείξουμε ότι έχουμε θέσεις ισχυρές, επεξεργασμένες, προσαρμοσμένες στις νέες συνθήκες αλλά και την κατά το δυνατό μεγαλύτερη αποδοχή και στήριξη από το ευρύ κοινό. «Μόνο η δύναμη μπορεί να συνεργαστεί. Η αδυναμία μπορεί μόνο να ικετεύσει», υποστήριζε ο Αμερικανός πρόεδρος Αϊζενχάουερ, και είναι μια αλήθεια της ζωής που κανείς δεν δικαιούται να αγνοήσει. Σε αυτό το τεύχος του «Φαρμακευτικού Κόσμου», ασθενείς και όλοι οι κρίκοι της φαρμακευτικής περίθαλψης διατυπώνουν την αντίθεσή τους στη δραματική μείωση της φαρμακευτικής δαπάνης του 2015 (2 δισ. ευρώ) και ζητούν την αύξησή της κατά 300 εκ. ευρώ για το 2015 και για τα επόμενα χρόνια έως την έξοδο της χώρας από την κρίση, ανεξάρτητα από την πορεία του ΑΕΠ. 6 * τίτλος βιβλίου του Αμερικανού ψυχιάτρου M. Scott Peck Ο ΔΡΟΜΟΣ ΤΑΞΙΔΕΜΕΝΟΣ ο λιγότερο *