Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #135

Ο φαρμακοποιός δεν ανοίγει ένα φαρμακείο. Ανοίγει μια επιχείρηση που διαχειρίζεται ένα φαρμακείο. Η διαφορά είναι ότι ενώ ένα φαρμα- κείο μπορεί να δουλεύει σωστά, να έχει πολλούς ασθενείς, να εφαρμό- ζει πρωτοποριακές μεθόδους εξυπηρέτησης και υπηρεσίες πολύτιμες στο σύστημα υγείας, να προσφέρει εξασφάλιση και φροντίδα υγείας στην κοινότητα, την ίδια στιγμή ως επιχείρηση μπορεί να βρίσκεται κάτω από το φάσμα της πτώχευσης και του μόνιμου και τελειωτικού κλεισίματος… Ο βασικός στόχος μιας επιχείρησης είναι να παρουσιάζει κερδοφορία και να καθίσταται βιώσιμη. Αυτό ισχύει παντού, ακόμα και σε ΜΚΟ (Μη Κερδοσκοπικές Οργανώσεις), όπως η Greenpeace, ή οι Γιατροί χωρίς Σύ- νορα, όπου ακόμα και με τις δωρεές που δέχονται οφείλουν να τηρούν ένα θετικό ισοζύγιο εσόδων-εξόδων. Εδώ θα πρέπει να διευκρινιστεί ότι άλλο είναι η προσπάθεια μεγιστοποίησης των κερδών, όπως π.χ. σε μια μεγάλη πολυεθνική που έχει στόχο να γιγαντώνεται συνέχεια, και τελείως άλλο το να υπάρχει ένα λογικό περιθώριο κέρδους που να κα- θιστά σταθερή και ζωντανή μια μικρή επιχείρηση. Στη δε περίπτωση των φαρμακείων έχουμε να κάνουμε με μια επιχείρηση που προσφέρει πολλούς και ειδικούς για τη δημόσια υγεία ρόλους. Εδώ βρίσκεται και ο αντίλογος σε όσους νομοθετούν μειώσεις στην κερδοφορία των φαρμακείων, κηρύττοντας την επικέντρωση των φαρ- μακοποιών σε επιστημονικά θέματα, μη θεσμοθετώντας όμως παράλ- ληλα αμοιβή για αυτή την επιστημονική εργασία, όπως συμβαίνει σε άλλες προηγμένες χώρες (Γαλλία, Μ. Βρετανία, ΗΠΑ κλπ.). Όταν τα φαρμακεία ασφυκτιούν οικονομικά, αυτόματα περιορίζεται η δυνατό- τητα παροχής υπηρεσιών προς τους ασθενείς. Αντίστροφα, μια υγιής χρηματοοικονομική διαχείριση είναι η πρώτη και απαραίτητη συνθήκη για να μπορέσουν να προσφερθούν, σε όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους και με καλύτερη ποιότητα, υπηρεσίες υγείας και φροντίδας σε κάθε επίπεδο: φαρμακοεπαγρύπνηση, πρόληψη, ενημέρωση ασθε- νών, φαρμακευτική φροντίδα. Ο φαρμακοποιός είναι σε θέση —και πρέπει να παραμείνει— να διαχειρί- ζεται σωστά τόσο την πρώτη ύλη του (φάρμακα) και τα κόστη που συ- νεπάγονται της χρήσης της (συνταγές ταμείων), όσο και τη φαρμακοθε- ραπεία των ασθενών του (φαρμακευτική φροντίδα, υπηρεσίες υγείας). Είναι περιττό να αναφερθεί η πολλαπλή ωφέλεια που αποκομίζει από αυτή την πολυδιάστατη διαχείριση το σύστημα υγείας. Ας ελπίσουμε οι ιθύνοντες να τη στηρίξουν…  Ο φαρμακοποιός ως διαχειριστής του συστήματος υγείας κώστας περαντζάκης Όταν τα φαρμακεία ασφυκτιούν οικο- νομικά, αυτόματα περιορίζεται η δυ- νατότητα παροχής υπηρεσιών προς τους ασθενείς. Αντίστροφα, μια υγιής χρηματοοικο- νομική διαχείριση εί- ναι η πρώτη και απα- ραίτητη συνθήκη για να μπορέσουν να προσφερθούν υπη- ρεσίες υγείας και φροντίδας σε κάθε επίπεδο. Ο Κώστας Περαντζάκης είναι φαρμακοποιός M.Sc. Κλινικής Φαρμακευτικής, μέλος του Φ.Σ. Αττικής, cost.pera@gmail.com áðüøåéò 28 Μέρος δεύτερο