Φαρμακευτικός Κόσμος, Τεύχος #134

öáñìáêïóêïðÞóåéò 20 21 öáñìáêïóêïðÞóåéò Τα μεγαλύτερα προβλήματα του φαρμακείου σήμερα Στην Ελλάδα της οικονομικής ύφεσης και των Μνημονίων, το φαρμακείο, όπως και κάθε επιχείρηση της χώρας πλήττεται βαρύτατα από τη μείωση της αγοραστικής κίνησης, που όλο και επιτείνεται όσο τα εισοδήματα των μεσαίων και κατώτερων στρωμάτων συρρικνώ- νονται. Ωστόσο η δική μας περίπτωση έχει κάποιες επιπλέον ιδιαιτερότητες: η οικονομική μας επιβίωση εξαρτάται άμεσα από τα ασφαλιστικά ταμεία και την «έγκαιρη» αποπληρωμή των οφειλών τους, ενώ επιπλέον οι πολιτικές των Μνημονίων αλλά και της ίδιας της κυβέρ- νησησης υιοθετούν συνεχώς μέτρα που στοχεύουν κατευθείαν στον κλάδο μας. Ζητάμε, λοιπόν, σ’ αυτό το τεύχος από τους συναδέλφους να ιεραρχήσουν αυτά τα προ- βλήματα σε σχέση με την επίπτωσή τους στη βιωσιμότητα του φαρμακείου :  Η μείωση της αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών  Η έλλειψη οικονομικής ρευστότητας λόγω των καθυστερήσεων πληρωμών από τα ασφαλιστικά ταμεία  Τα κυβερνητικά μέτρα που επηρεάζουν τον κλάδο μας Ρούλα Εμμανουλίδου φαρμακoποιός (23 χρόνια) | Πορταριά Μαγνησίας Αν δεν δούλευα ήδη 23 χρόνια και δεν είχα αποταμι- εύσεις, σίγουρα το πρώτο που θα με έκανε να βάλω λουκέτο θα ήταν η έλλειψη ρευστότητας. Από εκεί και πέρα, αν ήμουν σε μια πόλη, όπου μεγάλο μέρος του τζίρου μου θα προερχόταν από το καλλυντικό και το παραφάρμακο, τότε η πτώση της αγοραστι- κής δύναμης των πελατών μου θα με έπληττε πάρα πολύ. Εδώ που έχω το φαρμακείο μου, σε ένα ορεινό χωριό με βασική πελατεία ηλικιωμένους που παίρ- νουν μόνο τα φάρμακα που συνυπογραφεί ο γιατρός και σπανιότερα κάποιο ΜΗ.ΣΥ.ΦΑ. , νομίζω ότι τα μέ- τρα του μνημονίου, όπως η οριζόντια μείωση τιμών, η μείωση του ποσοστού κέρδους, το rebate και ίσως και η εφαρμογή της χορήγησης του φθηνότερου γε- νοσήμου είναι αυτά που πραγματικά δημιουργούν ήδη πρόβλημα, που μπορεί να γίνει στην συνέχεια θέμα επιβίωσης. Όπως βλέπετε, όλα είναι επώδυ- να, διαφέρει όμως το ποιο αγγίζει πρώτα το κάθε φαρμακείο. Ηλίας Κατσόγιαννης φαρμακoποιός (10 χρόνια) | Αθήνα Νομίζω ότι είναι άσκοπο να προσπαθήσουμε να εντο- πίσουμε ένα από τα τρία προβλήματα ως πιο σημαντι- κό και επιτακτικό, καθότι αποτελούν παραμέτρους μιας γενικευμένης θεσμικής κρίσης, και το καθένα από αυτά συντελεί σε διαφορετικό βαθμό ανά φαρμακείο και ανά περιοχή στην κακή εικόνα της εποχής που διανύουμε. Υπάρχουν δηλαδή φαρμακεία για τα όποια πρακτικά το θέμα της καθυστέρησης πληρωμών είναι μεγαλύτερο από την πτώση της καταναλωτικής δύναμης των πε- λατών τους, γιατί δουλεύουν ως επί το πλείστον με ασφαλιστικά ταμεία, ενώ άλλα βιώνουν την κατακόρυ- φη πτώση της καταναλωτικής δύναμης ως μεγαλύτερο πρόβλημα, γιατί οι πωλήσεις τους γίνονται κατά κύριο λόγο τοις μετρητοίς. Αν υποθέσουμε ότι η μείωση της αγοραστικής δύνα- μης των πελατών μας είναι ένας μονόδρομος λόγω των συνθηκών, το κύριο πρόβλημα, αυτό που προκα- λεί το πάγωμα της αγοράς, είναι τα αργά αντανακλα- στικά των εταιρειών, τόσο των φαρμακευτικών όσο και των παραφαρμακευτικών στο να προσαρμοστούν στις παρούσες συνθήκες, κάνοντας την αγορά μας ελκυστική άμεσα και βοηθώντας στο να μη δημιουρ- γηθεί ένα «κενό» στις πωλήσεις μας. Κανείς δεν δεί- χνει διατεθειμένος να εκχωρήσει τα κεκτημένα του και, αντί να ψάχνουν να βρουν τρόπους να προσαρ- μοστούν, προσπαθούν να καθυστερήσουν την αλλα- γή που μοιραία θα έρθει, δαπανώντας πολύτιμο χρό- νο και ενέργεια σε κάτι που εκ των πραγμάτων είναι αναπόφευκτο. Σάσα Κότσιρα φαρμακoποιός (22 χρόνια) | Περιστέρι Αττικής Αναμφισβήτητα και τα τρία αυτά προβλήματα επιβαρύ- νουν επικίνδυνα τα οικονομικά του σημερινού φαρμα- κείου. Πρώτο σε επιβάρυνση θεωρώ την καθυστέρηση πληρωμών από τα ασφαλιστικά ταμεία, επειδή τα ταμεία είναι ο βασικός πελάτης της επιχείρησης και, καθώς το κόστος αγοράς φαρμάκων και λοιπών προϊόντων είναι πολύ μεγάλο, από την εύρυθμη πληρωμή τους εξαρτά- ται η εξόφληση των προμηθευτών και η προμήθεια νέων φαρμάκων και παραφαρμάκων. Δεύτερο σε σπουδαιότη- τα πρόβλημα αποτελούν τα μέτρα του μνημονίου, που μειώνουν ασφυκτικά τα πραγματικά κέρδη, υποβαθμί- ζουν την ουσία της εργασίας μας και απαξιώνουν την πραγματική προσφορά μας, ευτελίζοντας την αξία μας ως λειτουργών υγείας. Τέλος, παρ’ ό,τι το φαρμακείο προσφέρει προϊόντα και υπηρεσίες απολύτως αναγκαία για τον καταναλωτή και επομένως, παρά τη μείωσή της, η επισκεψιμότητα ποτέ δεν μηδενίζεται, η μείωση του κύκλου εργασιών λόγω της μειωμένης αγοραστικής δύ- ναμης των πελατών συντελεί και αυτή στην επιπλέον οικονομική εξασθένηση του σύγχρονου φαρμακείου. Σπύρος Νικολαΐδης φαρμακoποιός (6 χρόνια) | Θεσσαλονίκη Αυτά τα προβλήματα, κάθε ένα ξεχωριστά αλλά και συνδυαστικά αγγίζουν άλλον περισσότερο και άλλον λιγότερο, αφαιρώντας δυναμική και «υγεία» από την επιχείρησή του. Η μείωση της αγοραστικής δύναμης είναι γενικευμέ- νη και διαστρωματική. Συνοδεύεται από μείωση του βοιωτικού επιπέδου αλλά και αυτού της παρεχόμενης υγείας. Τα φαρμακεία επηρεάζονται σε μικρότερο βαθ- μό απ’ ό,τι οι υπόλοιπες επιχειρήσεις, διότι ένα μεγάλο μέρος του κύκλου εργασιών μας είναι το φάρμακο, στο οποίο ο ασθενής προστρέχει ως είδος ανάγκης, κατα- βάλλοντας μάλιστα μερίδιο από τη συνολική του αξία (συμμετοχή). Φαρμακεία, βέβαια, που στηρίζονται κατά βάση στις λιανικές πωλήσεις εισπράττουν την εκτετα- μένη μείωση της αγοραστικής δύναμης του κοινού. Ενδιάμεσης βαρύτητας παράγοντες κινδύνου αποτε- λούν τα νέα μέτρα του Μνημονίου. Αυτά είναι μεσομα- κροπρόθεσμου χαρακτήρα και πλήττουν καίρια τον Έλ- ληνα φαρμακοποιό. Καμία ατομική επιχείρηση λιανικής δεν μπορεί να λειτουργήσει ανταγωνιστικά με μεικτό περιθώριο κέρδους 18-20%, πόσο δε μάλιστα όταν οι εισροές της σε μεγάλο βαθμό εξαρτώνται πλέον από έναν υποχρηματοδοτούμενο Ε.Ο.Π.Υ.Υ. Τελευταίος μα σημαντικότερος ίσως παράγοντας κιν- δύνου είναι η έλλειψη της ρευστότητας. Αποτελεί το νούμερο ένα κίνδυνο και έχει ήδη οδηγήσει ορισμέ- νους σε «ξαφνικό θάνατο»! Στην πράξη, άλλωστε, οι επιχειρήσεις δεν κλείνουν ποτέ για ζητήματα κερδο- φορίας παρά μονάχα για λόγους ρευστότητας... 